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常見問答

企業選擇人事外包時應該注意的幾大問題?

發布時間:2020/9/3 9:56:46 瀏覽次數:2
 人事外包講的是企業根據用工的需求將企業的某一項人力資源管理工作外包出去,交由人力資源公司組織進行管理的一種方式,企業通過人事事務外包后可以減少企業人事部門的工作量,讓企業專注核心業務發展。
人事外包問題
  但是您知道企業選擇人事外包時應該注意哪些問題呢?下面和大家講講。
  一般來講企業在選擇做人事服務外包時,應該注意的問題有以下四個。
  第一、企業的哪些事務能外包哪些不能外包?
  通常企業的人力資源工作有人才招聘、人才培訓、績效考核、薪酬福利、員工關系、員工發展、人才配置等幾大方面的內容。當中常常被人事外包的內容有社保繳納、檔案管理、考勤記錄、工資發放、薪酬福利等事務。一般關于企業文化、員工關系、績效考核等這些都是關系到企業核心競爭力的事務,也即戰略性工作,不能輕易外包。
  第二、選擇適合企業的人事外包服務機構。
  一家好的人事服務外包公司是關系到企業是可以幫助到企業發展的,如果企業選擇到一家不正規的外包公司很大可以會影響到企業的業務發展進度,所以一家外包公司的好處,對企業來說更有可能是生死攸關的,所以企業必須重視人事外包服務機構的服務質量和服務信譽,尤其是可持續的服務能力,它將對外包工作的完成乃至整個企業的正常發展起到決定性作用。
  第三、企業在人事外包的過程中一定要注重溝通。
  企業人事服務外包絕對不是將所有事務都外包出去,通過選擇哪些功能進行外包是首要,然后通過了解選擇了人事外包公司,接下來就必須重視和他們的溝通,尤其是外包過程中,高層必須介入,并保持及時的溝通。同時,高層要充分征求員工的意見,并做好輔助工作,和員工進行合理的溝通,取得他們的信任,讓他們了解其在外包中所扮演的角色。當然,高層也必須對外包服務公司的服務質量進行隨時監測和評估。
  第四、人事外包不等于企業能解散人事部門。
  企業把人事事務外包出去后是不是企業就可以不用設立人事部門了呢?答案是不是的,企業選擇人事服務外包就是減少企業人事部門的工作讓企業人事專注核心的業務上。而不是把企業的人事部門費除這點大家一定要清楚。


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